Xuất khẩu lớn mạnh chậm rãi
Năm 2016, xuất khẩu dệt may tăng chậm rì rì hơn các năm trước, chỉ đạt khoảng 28,3 tỷ đô la Mỹ, tăng gần 1,5 tỷ đô la so với năm 2015. Theo ông Lê Tiến Trường - Tổng giám đốc Tập đoàn Dệt May vietnam (Vinatex), 2016 là năm khôn cùng khó khăn đối với ngành Dệt may vietnam do nhu cầu thế giới suy giảm, tiêu thụ item rất gian khổ, giá cả hàng hóa xuống thấp.
Thực tế, ý định tiêu dùng sụt giảm trên diện tích toàn cầu đã ảnh hưởng xấu tới lĩnh vực Dệt may vietnam. Ngay cả thị trường xuất khẩu vốn được hy vọng phổ biến và có mức vững mạnh cao lúc trước là Hoa Kỳ cũng chỉ đạt mức tăng trưởng rất thấp so với năm 2015. Các hoạt động mua bán xuất khẩu dệt may khác như EU, Nhật Phiên bản, Hàn Quốc cũng không có phổ biến khả quan.
Ngoài ra đó, tổ chức (DN) dệt may vẫn phải chịu thuế ở một vài nước với mức cao; đương đầu với sức ép cạnh tranh khốc liệt trong khoảng các nước nhà xuất khẩu dệt may lớn như Indonesia, Malaysia, Bangladesh, Ấn Độ, China, Pakistan và cả những nước xuất khẩu dệt may mới nổi như Campuchia. Năm 2016, một loạt đơn hàng gia công dễ chơi, không đòi hỏi chất lượng cao đã bị chuyển sang Bangladesh, Campuchia, Myanmar…
Hình như đó, DN trong nước đang bị cạnh tranh quyết liệt khi một số đất nước trong khu vực đã có hàng loạt đổi mới về chính sách hỗ trợ cho dệt may tạo ra. Chi tiết, Campuchia có Hiệp định thương mại tự do với EU được hưởng thuế suất 0%, khi mà đó hàng dệt may của vn xuất khẩu sang thị trường này đang chịu mức thuế 19,6%; Ấn Độ giảm thuế nhập cảng vài nguyên liệu chính như xơ, sợi từ 5% xuống 2,5%; Pakistan áp dụng cơ chế thuế 0% đối với nguyên phụ liệu, bán sản phẩm hoàn chỉnh và năng lượng dịch vụ chế biến hàng dệt may xuất khẩu…
| Năm 2017, kim ngạch xuất khẩu của lĩnh vực Dệt may dự định đạt 30 tỷ đô la. Bên cạnh tăng cường xuất khẩu, ngành sẽ dồn vào một chỗ tạo ra thị trường nội địa, lưu tâm khâu thiết kế kiểu dáng sản phẩm; xây đắp chuỗi hệ thống phân phối, song song sản xuất phương thức phân phối hiện đại như bán hàng online... |
“Thực tại trên làm cho Bộ Công Thương giảm mục tiêu xuất khẩu của ngành Dệt may năm 2016 trong khoảng 30 tỷ đô la Mỹ xuống 29 tỷ đô la. Tuy nhiên, dù đã hạ chỉ tiêu nhưng xuất khẩu năm 2016 vẫn chỉ tăng 5% so với năm 2015. Đây là mức tăng trưởng thấp nhất trong 10 năm quay về đây” - ông Lê Tiến Trường nhìn nhận.
Linh động trong chế biến, tăng lượng hàng ODM
Năm 2017 được dự đoán tiếp tục là một năm gian nan với ngành nghề Dệt may vietnam. Ông Lê Tiến Trường cho nhân thức, ý định tiêu dùng dệt may nhân loại vẫn chưa có tín hiệu tăng trở lại. Bên cạnh việc giảm giá, các nhà nhập cảng đưa ra chiến lược đơn hàng rất ngắn hạn. Những năm trước, các đơn hàng thường kéo dài 5-6 04 tuần, nhưng hiện thời đã giảm xuống chỉ còn khoảng 3 bốn tuần. Do thời gian đặt hàng ngắn, yên cầu DN phải linh hoạt, uyển chuyển theo thị trường và phải phản ứng rất nhanh mới phục vụ được.
| Nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ là nhiệm vụ cần thiết của ngành nghề Dệt may trong năm 2017 |
Hơn nữa, do đơn hàng càng ngày càng giảm, DN cũng cần chuyển dần từ chế biến gia công sang các cách thức đóng gói có hàm lượng trị giá giá tăng cao hơn như FOB, ODM - xuất khẩu hàng may mặc bao gồm cả kiến tạo. Hình như đó, cần đẩy mạnh năng lực thương lượng, phục vụ với tốc độ cao mọi yêu cầu của nhà nhập cảng trong khoảng chào hàng, giao hàng cho tới các dịch vụ cung cấp khác. Mặt khác, do yêu cầu hoạt động mua bán suy giảm nên DN dựa vào tham gia trung gian sẽ bị giảm sức khó khăn. Thành ra, DN cần kiếm tìm đối tượng mua hàng trực tiếp, giảm dần xuất khẩu qua trung gian, nhằm “sắm tận gốc, bán tận ngọn”, tránh chi phí để nâng cao năng lực cạnh tranh, giành thế chủ động cao hơn trong sản xuất, kinh doanh xuất khẩu.
Theo ông Lê Tiến Trường, các DN dệt may cần chủ động kiếm tìm hoạt động mua bán mới, thị trường ngách để nhiều chủng loại hóa hoạt động mua bán xuất khẩu; đặc biệt, cấu kết nghiêm ngặt trong phát hành thị trường, nhằm hạn chế nhạo việc phá giá, triệt tiêu lẫn nhau.
Tập trung tạo ra thị trường nội địa
Ông Hoàng Vệ Dũng - Phó Tổng giám đốc Vinatex - cho biết, các hiệp nghị thương mại tự do được bình chọn là đem đến cơ hội lớn cho DN nội địa nhưng thực chất sẽ mang tới áp lực hai chiều. ví dụ, ngay năm đầu Hiệp nghị Thương nghiệp hòa bình vn - EU (EVFTA) có hiệu lực, DN vietnam xuất khẩu sang EU được hưởng 70% khuyến mại thuế quan, 10 năm sau là 99%. Đổi lại, hàng hóa từ EU vào vietnam cũng được hưởng giảm giá tương tự. Hình như đó, năng lực đóng gói nội khối của EU rất lớn, chất lượng sản phẩm lại cao, vấn đề này sẽ tạo nên sự khó khăn mạnh mẽ với DN dệt may trong nước. “chậm triển khai cũng là nguyên nhân tạo ra hoạt động mua bán nội địa được coi là một trong những giải pháp trung tâm của lĩnh vực dệt may trong năm 2017” - ông Hoàng Vệ Dũng thể hiện sự quan trọng.
Ông Hoàng Vệ Dũng nghĩ là, hoạt động mua bán dệt may trong nước của vietnam có diện tích khá lớn trong khoảng 4 - 5 tỷ đô la. Chấp hành Cuộc vận động “Người vietnam dành đầu tiên dùng hàng Việt Nam”, những năm qua, các DN ngành Dệt may đã nỗ lực đầu cơ cho sản xuất, mở rộng kênh phân phối để chiếm đoạt lĩnh phân khúc. Nhờ đó, lượng hàng dệt may tiêu thụ trong nước tăng trung bình 10 - 15%/năm.
Đáng để ý, nhằm phục vụ ý định ngày một cao của người tiêu xài, lĩnh vực Dệt may đã chú ý rộng rãi hơn tới khâu thiết kế phong cách. Các nhãn hiệu đã được khẳng định của lĩnh vực Dệt may vn như: S.pearl của Tổng công ty Đức Giang, Grusz của Tổng tổ chức kinh doanh May 10, Merriman của Tổng công ty Hòa Thọ, Mattana của Tổng công ti Nhà Bè… đã liên tiếp tung ra các mẫu kiến tạo mới bắt kịp thiên hướng bắt mắt thế giới, được người tiêu xài rất ưa chuộng.
Ông Hoàng Vệ Dũng nhận định, đây là bước đi đúng hướng của ngành nghề Dệt may, tập trung vào khâu kiến tạo mẫu mã để nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm.
Có thể bạn quan tâm: máy bơm chìm giếng khoan coverco
No comments:
Post a Comment