 |
| Các nhà chế biến và bán lẻ nội địa cần tăng cường câu kết để tăng sức cạnh tranh |
Hướng đi nào của thị trường bán từng cái?
Đầu bốn tuần 9/2016, liên tục 3 điểm bán từng cái của thương hiệu Miniso (Nhật Phiên bản) đã được mở tại Thủ đô, kinh doanh đồ sử dụng tại nhà, mỹ phẩm, phụ kiện phong cách, túi xách, phụ kiện kỹ thuật số, thực phẩm… với mức giá khởi điểm chỉ 2 USD/món hàng. Lúc trước, thương hiệu Miniso đã “quen mặt” với người tiêu dùng Việt bởi hàng loạt cửa hàng thuận lợi.
Trước khi bán một phần cũ rích phần cho Aeon - chuỗi bách hóa lớn nhất Nhật Bản - 90% hàng hóa tại các chuỗi siêu thị nhỏ lẻ của Fivimart, Citimart đều là hàng Việt. Sau đó, hàng tiêu dùng Nhật Bản đã hiện ra tương đối nhiều tại các chuỗi khu chợ câu kết Aeon Fivimart, Aeon Citimart, đặc biệt là hàng tiêu xài.
Tại buổi tiệc online “Hoạt động mua bán bán lẻ vn: Phương hướng nào cho tổ chức nội địa?” doanh nghiệp mới đây, bà Đinh Thị Mỹ Loan - Chủ toạ Hiệp hội các Nhà bán từng cái vietnam - cho nhân thức, cùng với sự xuất hiện của hàng loạt các nhà bán lẻ nước ngoài, các vụ mua bán M&A diễn ra vừa qua đã thực thụ khiến sôi động hoạt động mua bán. Chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong chia sẻ, M&A là giai đoạn chủ động từ nhì phía. Ví như DN chủ động tìm hiểu, tham gia vào các đối tác mạnh thì chúng ta sẽ mạnh hơn, có kinh nghiệm để phát hành hơn. Tuy nhiên, trong trường phù hợp bị động, sau khi M&A, DN nước ngoài độc quyền buôn bán, độc quyền tăng giá thì DN Việt sẽ mất lãi. Chưa kể, khi các đại gia bán từng cái nước ngoài tham gia Việt Nam và thâu tóm đa dạng nhãn hiệu Việt, các DN trong nước sẽ bị lấn sân, lợi nhuận của lĩnh vực bán từng cái chảy ra nước ngoài.
Tăng mạnh liên kết
Bà Đinh Thị Mỹ Loan cho rằng, thị trường bán từng cái đang đổi mới một cách thức chóng mặt và cạnh tranh cực kì gay gắt. DN Việt chẳng thể đơn chiếc mà thắng lợi, phải câu kết để tạo sức khó khăn.
Ông Phạm Tất Thắng - phân tích viên cao cấp Bộ Công Thương - cho nhân thức thêm, hiện đã xuất hiện những tiêu biểu tốt cần phát hành như TH True Milk đầu tư vào đóng gói để có nông phẩm sạch, sữa sạch sẽ và đưa tham gia hệ thống phân phối khắp toàn quốc. Vingroup thuê đất tại các tỉnh với giá nông dân chấp thu được, thuê dân cày sản xuất rau sạch sẽ, thực phẩm sạch để đưa vào siêu thị nhỏ lẻ. Bí quyết câu kết này nhằm tạo chuỗi item, đưa hàng hóa đến tận tay khách hàng. chậm triển khai là những phương pháp khiến cần phải nhân rộng.
 |
| Các DN bán từng cái Việt nên kết hợp nghiêm ngặt để tạo chuỗi trị giá bền vững |
Về phía DN, cách thức khiến của chuỗi bán từng cái Co.op Mart cũng được đánh giá cao. Ông Võ Hoàng Anh - Giám đốc marketing Co.op Mart - cho hay, làn sóng sáp nhập mạnh như hiện nay đã tạo cho DN sự chủ động, nghiêm chỉnh hơn trong việc xây dựng, điều chỉnh kế hoạch để thích ứng. Theo đó, Co.op Mart đã đẩy mạnh việc tạo màng lưới nhãn hiệu và cửa hàng bán lẻ, có mối quan hệ gắn kết nghiêm ngặt với khách hàng, nhà chế biến, cung ứng dịch vụ để tạo thành chuỗi liên hiệp bền vũng, nâng sức khó khăn.
|
Bà Đinh Thị Mỹ Loan - Chủ tịch Hiệp hội các Nhà bán từng cái Việt Nam: DN bán lẻ phải thực sự đoàn kết, kết hợp với nhau, liên minh với các nhà sản xuất để tạo chuỗi giá trị vững bền thì mới có thể thắng lợi. |
Tham khảo thêm: máy bơm chìm giếng khoan coverco
No comments:
Post a Comment