Sunday, December 25, 2016

Việc làm cho nhỏ bé động viên lớn | Đơn vị - Thương gia

Bữa cơm của người công huân ngoài giàn khoan mỏ Bạch Hổ

Từ việc khiến bé xíu nhất

Trước tình trạng mất ANTP đang ngày một trở nên trầm trọng, phổ biến doanh nghiệp trong Công ty Dầu khí vn (PVN) đã có chế độ trông nom bữa ăn cho cán bộ, công viên chức (CBCNV). Công đoàn Dầu khí vietnam (CĐDKVN) còn chỉ đạo, phối hợp với các công đoàn trực thuộc thi hành quy chuẩn hóa quyền lợi “sát sườn” này của NLĐ bằng cách đưa bữa ăn của CBCNV tham gia Thỏa ước công phu đồng đội (TƯLĐTT). Kết quả, gần như các tổ chức (DN), công đoàn hạ tầng (CĐCS) đều đưa bữa ăn ca của NLĐ vào TƯLĐTT. Những hành động này không chỉ bảo đảm an ninh sức khỏe cho NLĐ mà còn góp phần bất biến chế biến của tổ chức kinh doanh.

Cùng với việc lưu tâm đến từng bữa ăn cho NLĐ, các doanh nghiệp công đoàn trong PVN luôn thân mật tới lợi quyền của NLĐ, bộc lộ trong khoảng những ngày nghỉ phép năm. Theo pháp luật của Luật Công sức, CBCNV làm việc đủ 1 năm trở lên, mỗi năm có 12 ngày phép. Nhân tố tưởng mức độ rất dễ chơi, nhưng tại không ít công ty, giả dụ NLĐ nghỉ quá 3 ngày/tháng sẽ bị bình chọn công sức loại B (theo nội quy của công ty). Theo Chủ toạ Công đoàn Tổng tổ chức kinh doanh Dung dịch khoan và Hóa phẩm dầu khí (DMC) Tạ thế Quang đãng Tiến, đây là nhân tố rất quan trọng, bởi phép năm chính là thời điểm để NLĐ tái hiện sức công phu. “Có nghỉ ngơi đủ thì công nhân mới có sức khỏe, sức bền, có thể bảo đảm và nâng cao chất lượng công phu, hạn chế được những tai nạn đáng nhớ tiếc. Trong thực tế, giả dụ không làm tốt, quy định rõ lợi quyền về nghỉ phép năm sẽ dễ dẫn tới sự ức giễu cợt tâm lý đối với NLĐ, dĩ nhiên là dẫn đến tình trạng khiến việc kiểu đối phó, hời hợt. Hậu quả để lại là chất lượng công lao ngày một lao dốc, tình trạng vừa thừa, vừa thiếu lao động ngày càng trầm trọng” - ông Qua đời Duy Tiến nhấn mạnh.

Khẳng định trị giá công trạng

Làm cho thế nào để đánh giá được chất lượng công lao tại mỗi doanh nghiệp chẳng phải là chuyện dễ chơi. Đa dạng ý kiến nghĩ là, đầu tiên, người sử dụng công phu phải định hình được một phương pháp cụ thể trong suốt 12 tháng, lãnh đạo đã làm cho được gì, NLĐ thực hiện kế hoạch đóng chai, kinh doanh ra sao. Còn tại các DN của PVN, phần dễ kiếm được thấy nhất của giá trị công huân được bộc lộ bằng chính các sáng kiến, sáng chế giễu, tiết giảm chi phí cho đơn vị của NLĐ. Hiểu rõ nhân tố này, CĐDKVN đã lấy năm 2016 là “Năm ý định, sáng chế giễu, cải tiến công nghệ”, doanh nghiệp phát động phong trào “Tăng mạnh thi đua công huân thông minh trong công viên chức chức công sức dầu khí” và được NLĐ các cấp hưởng ứng thực hiện.

Khác lạ, CĐDKVN đã chi tiết hóa bằng dự thảo hướng dẫn và mục tiêu ca ngợi thưởng “Công phu thông minh”, xin quan niệm Hội đồng Thi đua đánh giá tốt thưởng CĐDKVN để chuẩn hóa, làm nền tảng để đi tham gia thực hiện. Vì thế, năm qua, sáng kiến, sáng giễu cợt đã “tấp nập” trong toàn ngành nghề Dầu khí. Đơn cử, 2 nhà cửa phân tích kỹ thuật của PVN được kiếm được giải thưởng Hồ Chí Minh, 1 công trình được kiếm được giải thưởng cấp nhà nước và 3 nhà cửa của ngành nghề đều được kiếm được giải “Tự hào trí tuệ Việt Nam”.

Có thể khẳng định, bằng những việc làm tưởng mức độ rất bé nhỏ là lo cho bữa cơm, giấc ngủ đến việc công nhận một bí quyết xứng đáng trị giá công lao, những thủ lĩnh công đoàn, người đại diện cho NLĐ dầu khí đã tạo sự tin cẩn của hơn 60.000 CBCNV công sức trong ngành nghề.

Năm 2016, 100% số CĐCS thuộc CĐDKVN chấp hành bữa ăn trưa, ăn ca của NLĐ và 87% số CĐCS đưa nội dung bữa ăn ca của NLĐ vào TƯLĐTT; có gần 400 ý định, sáng chế, cải tiến kỹ thuật được thừa nhận và vận dụng vào thực tiễn trực tiếp sản xuất kinh doanh, mang lại giá trị hàng trăm triệu USD cho các tổ chức.

Xem nhiều hơn: máy bơm chìm giếng khoan coverco

No comments:

Post a Comment