| Toàn cảnh Diễn đàn |
Theo ông Nguyễn Thanh Hưng – Chủ toạ Hiệp hội Đơn vị thương nghiệp điện tử vn, tuy mới tạo ra nhưng thu nhập của thương mại điện tử ở vn đã đạt 4,07 tỷ đô la Mỹ tham gia năm 2015, tăng gấp 5 lần so với năm 2012, trung bình vận tốc tăng trưởng của thương mại điện tử là hơn 30%/năm. Có 600.000 công ty có pháp nhân, nhưng thực tiễn có 2,4 triệu công ty đang buôn bán bán lẻ phục vụ, có 400.000 công ty đã kinh doanh qua cách thức online. Với công nghiệp thương nghiệp di đông đã tạo ra sự đổi hướng cơ bản trong mối quan hệ tương tác giữa nhãn hàng hàng hóa, người tiêu dùng và nhà bán từng cái.
“Như vậy, các đơn vị đang dịch chuyển trong khoảng offline sang trực tuyến rất với tốc độ cao. Thậm chí phổ thông đơn vị đã kinh doanh trực tuyến 100% . Bên cạnh đó, phổ quát đơn vị lại duy trì kinh doanh offline song song với trực tuyến, nhì loại hình này đan xen tham gia nhau. Đặc biệt các công ty lớn đang phát hành thương mại điện tử bán lẻ rất với tốc độ cao”. Ông Hưng cho nhân thức.
Phát biểu tại Diễn đàn, Thứ trưởng Bộ Công Thương Hồ Thị Kim Thoa chắc chắn: “Sự ra đời của thương mại điện tử tạo nên cuộc chuyển hướng trước tiên trong cách thức mua bán, chuẩn y người tiêu dùng có thể tậu hàng ở bất kỳ nơi đâu chỉ với chiếc máy tính có gắn kết Internet. Yếu tố này chuẩn y khách hàng vượt qua các ranh con giới để tiếp cận hoạt động mua bán thế giới”. Thứ trưởng thể hiện sự quan trọng.
Thực tế, chỉ với một thiết bị di động mưu trí, khách hàng như được bước vào một cửa hiệu, tìm kiếm vật phẩm, so sánh giá cả và thuộc tính cùng chất lượng món hàng giữa những thương hiệu khác nhau, rồi lựa chọn mặt hàng, trả tiền hóa đơn và ra về với món hàng ưng ý. Kĩ nghệ dế yêu đã cung cấp người tiêu dùng thi hành đầy đủ các việc đó một phương pháp hối hả và dễ chơi ngay tại siêu thị trên phố hay trong các khu chợ ảo trên mạng Internet.
Bà Đinh Thị Mỹ Loan – Chủ toạ Hiệp hội các nhà bán lẻ vn dự đoán, kỹ thuật công nghệ luôn sản xuất cho phép các nhà bán lẻ mở mang tầm hoạt động (không chỉ giới hạn ở thị trường trong nước mà còn vươn ra quốc tế), hoạt động đa kênh (online/offline) chứ không còn việc bán lẻ đơn kênh để tăng thời cơ kết nối với đối tượng mua hàng.
Như kênh bán từng cái trực tuyến (online) nổi tiếng Amazon.com đã có các khu chợ bán lẻ trực tiếp và trong khoảng 1/1/2017 dự kiến sẽ phổ cập các cửa hàng Amazon Go (khách hàng hàng tại siêu thị thanh toán bằng quẹt thẻ, không cần xếp hàng thanh toán như các siêu thị truyền thống).
Cùng với đó, máy tính bảng thiết bị cầm tay sẽ đóng góp to lớn và tầm thường hơn trong hoạt động sắm – bán từng cái. “Phổ biến nhà bán lẻ sẽ chọn giải pháp phụ thuộc điện toán đám mây, sắm sửa qua mạng phường hội…” - bà Loan khẳng định.
Cũng theo thống kê từ các công ty bán lẻ bậc nhất tại vietnam cho thấy các nhà bán lẻ đang cố gắng thích ứng với thiên hướng thương mại điện tử trên nền tảng dế yêu. Không chỉ hăng hái giới thiệu sản phẩm, nhãn hàng, các chương trình giảm giá trên môi trường mua sắm thiết bị cầm tay, các tổ chức bán từng cái còn đầu cơ thiết kế các ứng dụng di động riêng cho nhãn hiệu của mình.
Ông Phạm Thành Công, Trưởng phòng cấp cao của Tổ chức kinh doanh Nielsen cho hay: Các cuộc dò xét vừa qua cho thấy việc áp dụng thương nghiệp điện thoại không chỉ sản xuất tác động hoành tráng cho việc trình bày thương hiệu ra bên ngoài mà còn khiến cho gia tăng năng suất của nhân viên bên trong đơn vị, giảm bớt mức hư hao tài sản, hạn chế chi phí điều hành.
Như vậy, thời cơ cho ngành nghề bán từng cái qua thương mại điện tử là rất lớn. Kỳ vọng vào sự tạo ra của thương nghiệp điện tử trong thời điểm tới, Thứ trưởng Hồ Thị Kim Trâm khẳng định: “Chính Phủ đặt mục tiêu quyết tâm tới năm 2020, thương mại điện tử bán lẻ đạt 10 tỷ đô la, choán tỉ trọng 50% tổng mức bán lẻ hàng hóa cả nước. Đây là chỉ tiêu khá tham vọng nhưng chúng ta sẽ thực hiện được”.
Thứ trưởng cũng buộc phải, doanh nghiệp cần hiểu khuynh hướng này để hội nhập và tạo ra, xây đắp ý tưởnrg, định hướng đẩy mạnh hoạt động thương mại điện tử, trước hết là website và các chương trình trình bày trực tuyến.
Đọc thêm: máy bơm chìm giếng khoan coverco
No comments:
Post a Comment