| Thị phần mà các DN dệt may Việt đang thắng lợi nhất là phong cách công sở tầm trung và cao cấp |
Xu hướng của doanh nghiệp
Không chỉ giữ vững vị thế là một trong những mặt hàng XK chủ lực, những năm mới đây, các DN dệt may đang chuyển hướng, quay trở lại hoạt động mua bán trong nước. Phân khúc mà các DN dệt may Việt đang thắng lợi nhất là thời trang công, sở với các sản phẩm tầm trung và cao cấp. Người tiêu dùng nam giới có thể dễ dãi lựa chọn sắm các sản phẩm dệt may có kinh nghiệm như Mattana, An Phước… với kiểu dáng phong lưu, chất liệu tốt, bền và đẹp. Nữ công sở cũng dễ ợt chọn lựa sắm các item của NEM, Eva de Eva, Elise… với vật phẩm giàu sang, mẫu mã đẹp, chất lượng cao.
Về giày dép, túi xách, một trong những sản phẩm đang được đa dạng người tiêu dùng ưa chuộng là sản phẩm mang nhãn hiệu Gosto của Công ty Kinh doanh và Đóng chai hàng tiêu dùng Bình Tiên (Biti’s). Gosto nổi bật với các mặt hàng giày dép, túi xách cao cấp, đóng chai thủ công, số lượng có hạn, chỉ bán ra hoạt động mua bán 2 - 3 bộ sưu tập/năm, tạo dấu ấn rất dị, phong cách. Ở phân khúc thấp hơn, việc càng ngày càng rộng rãi các khu chợ giày dép “Made in Việt Nam” với giá bán tầm trung, chất lượng cao được tạo dựng ra, cũng cho thấy sức lôi cuốn lớn của hàng Việt.
Nhì minh chứng trên cho thấy, thay vì dồn hết những sản phẩm tốt nhất phục vụ xuất khẩu, các DN đang Để ý phổ biến hơn tới thị trường trong nước bởi yêu cầu của người tiêu xài càng lúc càng khắt khe, luôn muốn có vật phẩm chất lượng tốt, an toàn khi dùng. Khi sức ép cạnh tranh ngày càng lớn bởi các sản phẩm ngoại nhập đang chiếm tỷ lệ ngày một cao tại các kệ hàng siêu thị nhỏ lẻ hay các kênh phân chia truyền thống đã buộc DN phải nhìn kiếm được lại và đầu cơ phổ biến hơn cho “miếng bánh” lớn với hơn 90 triệu dân này.
Đầu cơ phổ thông hơn cho thị trường trong nước
Mặc dầu tinh thần được vai trò quan trọng của hoạt động mua bán trong nước, nhưng để chiếm hữu lĩnh hoạt động mua bán này là điều rất gian truân. Bởi lẽ, việc phát hành item hàng hóa, phục vụ mới, phục vụ sở thích của người tiêu xài, có chất lượng tốt nhưng giá bán cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại không hề là công việc có thể khắc phục trong một vài năm.
Ông Hoàng Vệ Dũng - Chủ toạ HĐQT Công ti May Đức Giang - cho hay, khiến cho hàng trong nước gian nan hơn rất nhiều so với XK. Ví dụ với dệt may, ví như khiến cho hàng XK thì chủ đạo là khiến cho gia công, chế biến kết thúc là giao hàng, rất gọn nhẹ. Hình như đó, sản xuất hàng trong nước phải làm theo thứ tự khép độc đáo, tỉ mỉ trong khoảng khâu đầu tới khâu cuối, yên cầu công huân không ít. Phải thực sự có đủ sức, đủ sự kiên trì và xây dựng cho mình một kế hoạch thì mới làm được.
Tránh gian khổ cho các DN, theo các chuyên gia, cần xác định lại phân khúc sản phẩm và thị trường tiềm năng để khai thác tốt nhất. Hiện nay, hoạt động mua bán vùng quê và thị phần hàng hóa nhàng nhàng, thấp vẫn chưa được DN xem xét phổ quát. Đây là những phân khúc thị trường cần được dành đầu tiên hơn để thu được lãi trong tương lai.
Cùng với nỗ lực của DN, Đề án Phát triển hoạt động mua bán nội địa gắn với Cuộc chuyển di “Người vn dành đầu tiên sử dụng hàng Việt Nam” công đoạn 2014 - 2020 chỉ rõ, quyết tâm đến năm 2020 tăng tỷ lệ hàng Việt tại các kênh phân phối lên hơn 80%. DN sẽ được hỗ trợ kết nối diện tích tổ quốc giữa nhà đóng hộp, kinh doanh với nhà phân chia; tạo yếu tố kiện mở mang kênh phân phối hàng Việt tại khu vực tập trung đông cư dân… để chấm dứt chỉ tiêu này.
| Thực tiễn, thị trường nội địa đã và đang đem đến nguồn lợi không tí hon cho DN. Ông Lương Văn Thắng - Chủ tịch HĐQT Công ty CP Khóa Việt Tiệp - cho hay, nhờ sự đầu tư chính xác cho các vật phẩm hoạt động mua bán đích thực cần, thu nhập nội địa của công ti luôn lớn mạnh 15%, con số đáng mừng khi thị trường bi thiết như hiện nay. |
Xem tại: máy bơm chìm giếng khoan coverco
No comments:
Post a Comment