 |
“Lửa thử tiến thưởng”
Ông Hoàng Đình Sơn - Giám đốc tổ chức kinh doanh - chia sớt, được hình thành từ việc sáp nhập nhị công ti: Công ti Vật tư tổng hợp quận Thủ Đức và Công ty Thương nghiệp tổng thích hợp thị xã Thủ Đức, sau đó cổ hủ phần hóa theo Quyết định số 09/2000/QĐ-TTg ngày 17/1/2000 của Thủ tướng Chính phủ và đổi tên thành Công ti CP Thương nghiệp xuất nhập cảng Thủ Đức, chặng các con phố 21 năm sinh ra và sản xuất, công ty đã không xong xuôi mở rộng màng lưới buôn bán, sản xuất thêm đa dạng lĩnh vực hàng mới. Trong khoảng chỗ chỉ có 5 khu chợ xăng dầu (CHXD) tham gia thời gian đầu kiến tạo (năm 1975), đến nay, tổ chức kinh doanh đã có tổng cộng 19 khu chợ hoạt động tập trung tại các trục con đường chính của huyện Thủ Đức, thị xã 2, quận 9 - TP. Đại dương Chí Minh và tại các tỉnh giấc Bình Dương, Đồng Nai, Tiền Giang, Bình Thuận.
Trong 6 tháng đầu năm 2016, do ảnh hưởng của tình hình chính trị thế giới, giá dầu duy trì ở mức thấp, các ngành hàng như xăng dầu, xe máy, điện máy, sắt thép... đều bị khó khăn quyết liệt. Ngoài ra đó, phổ thông khoản chi phí đầu tham gia tăng lên đã đặt ra áp lực lớn cho công ti. Nhưng “lửa thử vàng, gian truân thử sức”, ban chỉ huy công ty đã bắt đầu hàng loạt giải pháp nhằm cải tiến cơ cấu tổ chức, chế độ, quản lý. Nhờ đó, tổng chi phí dè xẻn thực hiện trong 6 tháng đầu năm 2016 đạt 55,11 tỷ đồng, so với kế hoạch năm bằng 54,02%.
Tổng sản lượng xăng dầu tiêu thụ trong 6 của công ti đạt 69.668m3, bằng 51,61% chiến lược năm, trong đó mặt hàng xăng E5 đạt 8.864m3. Với mặt hàng điện máy, tổ chức kinh doanh đã tiêu thụ 19.504 sản phẩm, đạt 57% so với ý tưởnrg. Quán ăn xe máy buôn bán độc quyền nhãn hàng Honda trong 6 bốn tuần thực hiện được 1.439 chiếc, so với kế hoạch năm đạt 47,96%. Sản lượng bán của xe máy bị hạn dè bỉu do Công ti Honda không cung cấp đủ hàng theo yêu cầu của đối tượng mua hàng nhưng doanh thu và lãi của mảng buôn bán xe máy vượt ý tưởnrg.
Về mặt hàng sắt thép, sản lượng của công ti đạt 968,63 tấn, bằng 48,43% so với chiến lược năm. Dù giảm một khu chợ và chỉ còn một cửa hàng hoạt động nên sản lượng tuy chưa đạt so với kế hoạch nhưng doanh thu và lãi đều vượt.
Ở mảng nhà hàng, công ty đã thi hành đạt 47,91% so với kế hoạch năm.
Tổng thu nhập 6 tháng của tổ chức kinh doanh đạt 973,44 tỷ đồng, bằng 38,94% ý tưởnrg năm. Lý giải kết quả chưa thật sự nổi trội, lãnh đạo công ty cho biết, nguồn gốc chính là do đơn giá xăng dầu thấp so với đơn giá chiến lược.
Không thuần tuý làm cho nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, thời điểm qua, tổ chức kinh doanh còn tăng nhanh khai triển nâng cao chất lượng phục vụ tại các CHXD theo Đề án 1114/ĐA-DVN ngày 19/2/2016 của Tổng công ty Dầu vietnam. Tổ chức cũng đã công ty cho các CHXD tự chấm điểm xếp hạng khu chợ theo các mục tiêu: mỹ quan, an toàn vệ sinh môi trường, phòng cháy chữa cháy, chất lượng phục vụ. Các CHXD bắt buộc phục vụ chăm nom đối tượng mua hàng như tặng nước, khăn lạnh cho tài xế tại những cửa hàng có xe chạy tuyến đường dài. Kết quả, sau 6 bốn tuần, đông đảo các CHXD đều tăng sản lượng bán so với cùng kỳ năm trước.
Những giải pháp vượt không dễ dàng
Giám đốc công ti Hoàng Đình Sơn cho biết, trong tình hình giá dầu nhân loại giảm, chi phí vốn thấp, hoa hồng xăng dầu cao, đơn vị đã dồn vào một chỗ đẩy mạnh bán từng cái để tăng lợi nhuận. Trong khi, bám sát thông tin hoạt động mua bán kịp thời, duy trì tồn kho ở mức hợp lý để giảm thiểu các rủi ro mà vẫn bảo đảm xúc tiến hoạt động buôn bán.
Công ty cũng xây dựng lực lượng các khu chợ trưởng, kế toán cáng đáng khu chợ xăng dầu có chuyên môn tốt và nhiều kinh nghiệm trong quản lý CXHD, phối hợp với hàng ngũ tiếp thị phòng kinh doanh kiếm tìm thời cơ tiếp cận với khách hàng là các công ty vận chuyển vận, tổ chức xây dựng...; có chế độ bán hàng thích hợp về giá và cách thức thanh toán cởi mở cho từng đối tượng.
Ngoài ra công việc bán từng cái, tổ chức kinh doanh vẫn duy trì hoạt động sắm sửa để phát hành sản lượng hàng hóa. Dù công tác buôn bán mang lại hiệu quả không cao nhưng lại hỗ trợ hăng hái cho việc giải quyết bài toán tồn kho khi có biến động giá, duy trì mức chiết khấu cạnh tranh.
Trong công việc đầu tư, công ti chú trọng mở rộng mạng lưới siêu thị bán từng cái xăng dầu, hăng hái kiếm tìm những vị trí dễ dãi để đầu cơ hoặc thuê. Hiện tổ chức kinh doanh đang chấp hành các thủ tục để liên doanh phù hợp tác đầu tư thêm 1 cửa hàng xăng dầu trên khu vực thị xã 9, TP. Biển Chí Minh. Trước đó tham gia tháng 1/2016, công ty đã chấm dứt đầu tư và đưa vào khai thác kinh doanh Siêu thị xăng dầu số 15 tại số 1106 Kha Vạn Cân, xã Linh Chiểu, thị xã Thủ Đức. Đồng thời đầu tư tìm mới xe chuyên chở bồn để đưa tham gia khai thác vận tải xăng dầu, giúp bảo đảm lượng xăng dầu luôn dịch vụ yêu cầu của người tiêu dùng trên khu vực.
Để kết thúc chiến lược năm 2016, ông Sơn cho hay, công ti sẽ tiếp diễn thi hành phổ quát giải pháp. Trong đó chú ý đẩy mạnh xây đắp đội ngũ bán hàng chuẩn mực, giỏi, không chấm dứt nâng cao thái độ phục vụ đối tượng mua hàng, xây dựng mô phỏng CHXD gương mẫu, doanh nghiệp thi đua, chấm điểm giữa các CHXD. Tiếp tục cải tạo mặt bằng buôn bán CHXD về mỹ quan, đảm bảo an ninh vệ sinh không gian, phòng cháy chữa cháy...
| Năm 2015, Tổ chức kinh doanh CP Thương nghiệp xuất nhập khẩu Thủ Đức vinh diệu được sắp có Huân chương Công sức hạng Nhì; Cờ thi đua của Tổ chức Dầu khí quốc gia vietnam, Bằng ca ngợi của UBND TP. Hồ Chí Minh; được Đảng bộ Tổng tổ chức kinh doanh Dầu vietnam công nhận là “Đảng bộ trong sạch, vững mạnh”… |
Đọc thêm: máy bơm chìm giếng khoan coverco
No comments:
Post a Comment