Hoạt động mua bán bán từng cái Việt Nam với những hướng chuyển di hăng hái | Thương nghiệp

Làn sóng trên thị trường bán lẻ “Cá tính nhanh” tại vietnam đang phát triển mạnh khỏe

Làn sóng trên hoạt động mua bán “Thời trang nhanh”

Từ sau cơn sốt Zara, hoạt động mua bán thời trang Việt Nam lại xốn xang khi Hennes & Mauritz AB (H&M) sẽ chính thức mở bán tại TP. Hồ Chí Minh vào ngày 9/9 tới đây. Độ phủ của hai nhãn hiệu này không còn lạ lẫm với những giáo đồ cá tính trong nước. Cho đến thời gian này, những gì mà Zara Việt Nam bộc lộ tại cửa hàng đầu tiên của chính mình ở Trọng tâm thương nghiệp Vincom (TP. Hồ Chí Minh) sau 1 năm đã chứng tỏ sức lôi cuốn đáng kinh ngạc của môn phái buôn bán fast – fashion (thời trang với tốc độ cao) và không ít người tiêu xài cũng trông chờ rằng, liệu H&M có “làm nên chuyện”?

Theo kinh nghiệm khiến cho việc với nhì công ty đối tác trên của Phòng ban bán lẻ Savills, vn luôn được bình chọn cao về sức bán hàng ngoại nhập, bất kể nền kinh tế đang chuyển động thế nào. Đối với thị trường nội địa, công ty quản lý Zara tại Indonesia cũng vận dụng một chế độ giá khác lạ cho hoạt động mua bán vn thấp hơn các nước trong cùng khu vực như Thái Lan, Singapore, Malaysia… từ 15- 20%, với những mã hàng chọn lựa lọc. Sau Zara, các “anh em” nhà Inditex như Stradivarius, Pull&Bear, Massimo Dutti cũng tuần tự thâm nhập hoạt động mua bán vn, hướng đến đa dạng đối tượng khách hàng đầy tiềm năng.

Đối với H&M, hệ thống các nhà cung cấp và công ty đối tác rộng khắp cho phép thương hiệu này chiếm hữu tầm giá phải chăng và không có sự chênh lệch lớn giữa các thị trường. Chế độ giá “phải chăng” để lôi cuốn số lượng lớn người dùng đã được H&M ứng dụng trên hơn 3.000 cửa hàng tại hơn 53 nước nhà.

Tại Việt Nam, giá bán của H&M cũng được dự đoán sẽ thấp hơn Zara, và chỉ tiêu hướng tới lượng người mua cao nhất cũng biểu hiện trong tiêu chí chọn mặt bằng bán lẻ với diện tích trong khoảng 2.000-3.000m² của hãng. Dĩ nhiên, trong những năm gần đây, việc bắt tay với các nhà thiết kế danh tiếng như Karl Lagerfeld hay Balmain đã đem đến một vị thế mới cho nhà mốt Thụy Điển, trong mặt bằng “bắt mắt nhanh” dân chúng. Tại Đông Nam Á, vietnam là quốc gia thứ 5 sau Singapore, Malaysia, Indonesia và Thái Lan mà thương hiệu này có mặt.

Trong mai sau, sự góp mặt của Uniqlo- nhãn hiệu bắt mắt nổi tiếng của Nhật Bạn dạng với những mô hình bán lẻ đặc thù từ Nhật cũng hứa hẹn hứa hẹn sự sôi động cho hoạt động mua bán này.

Dường như đó, Việt Nam đang trong quá trình chuyển dịch kinh tế, với những đổi mới thâm thúy trong hành vi tiêu xài của khách hàng. Cách đây khoảng 4-5 năm, các khảo sát trong khoảng đa dạng tổ chức uy tín quốc tế đã nhận định rằng, hoạt động mua bán bán lẻ vn cần 1 thập kỉ để phát hành. Nhưng đến nay, rộng rãi chuyên gia đã thật sự bất thần với những gì họ đang chứng kiến. Bước chợt phá đầy ấn tượng của hoạt động mua bán khởi hành trong khoảng yêu cầu bán buôn hàng ngoại nhập giá dân gian bị dồn nén, và sự thỏa mãn nhỏ bé giọt trong khoảng hàng chuyển hàng từ nước ngoài về. Minh chứng cho nhân tố này chính là doanh thu của Zara vn hiện nằm trong top 5 khu chợ bán tốt nhất thế giới của hãng và thứ bực trên cũng tạo thêm động lực khỏe khoắn cho các nhà mốt khác như Uniqlo, Forever21… gia nhập vào thị trường Việt.

Dường như, có thể được thấy rõ trong sự không bằng nhau giữa tỷ lệ mở rộng của các cấp hàng bán từng cái khác nhau. “Thời trang với tốc độ cao” với đặc biệt nổi bật là giá cả hợp lý hiện đang là ngành nghề hàng tạo ra mạnh nhất, tiếp theo đó, các đơn vị quản lý hàng khác như rạp chiếu phim, tiêu khiển và ẩm thi hành cũng đang trên đà sản xuất. Ngoài ra, các doanh nghiệp bán từng cái đang hoạt động tại Việt Nam đang dần nhanh nhạy hơn trong việc phục vụ những yêu cầu bình thường của khách hàng và đưa ra những giá bán phù hợp hơn với túi tiền của người tiêu xài.

Khó khăn bán lẻ nội - ngoại

Nhìn một phương pháp tổng quát, hoạt động mua bán bán từng cái đã có sự thành lập cửa nhưng cánh cửa này vẫn chưa thật sự đủ phổ quát, để nhằm tiêu chí kiểm soát an ninh các nhà bán từng cái trong nước. Vì thế, để hạn chế mất thời gian và công phu, các nhà bán từng cái nước ngoài chính yếu tập trung tham gia chiến lược mua bán sát nhập (M&A) bởi ba lý do: gấp rút, dễ ợt và bình yên.

Nhanh là nhờ có sẵn sự cung cấp, dễ là không bị vướng bận bịu đa dạng nhân tố giấy má pháp lý, hồ sơ… và an toàn nhờ có lượng khách bình ổn. Ví như so với những hình thức đầu tư truyền thống thì ý tưởnrg này giúp tiết kiệm cả tiền, công huân lẫn thời gian.

Theo ước lượng khoảng 50% thị phần bán từng cái vn thuộc về DN nước ngoài. Trong mai sau, hoạt động của các DN bán từng cái nội có tài năng bị thu hẹp hơn do thiếu kinh nghiệm, quy mô đầu cơ và nguồn nhân công. Đặc điểm của các DN ngoại là sự bài bản, cẩn trọng và ý tưởnrg, góc nhìn dài hạn, trong khi đó, DN Việt Nam được đánh giá là cởi mở, dễ thích ứng vì thấu nắm bắt được lề thói và văn hóa người tiêu dùng. Thế nhưng, ở sân chơi quốc tế thì sự cởi mở này không còn là ưu thế dù điểm mạnh đó có thể áp dụng cho vài thị trương mới ở các tỉnh. Giả dụ muốn tạo ra bền vững, các DN Việt cần xây dựng những chiến lược dài hơn, xa hơn và lưu tâm hơn việc xây đắp nhóm nhân lực nhiều năm kinh nghiệm để chuẩn bị cho “cuộc đua” cần sức bền này.

Dường như, hoạt động mua bán bán lẻ vietnam cũng là mảnh đất mỡ màu cho các quỹ đầu tư nước ngoài. Các tổ chức này chuẩn bị đổ vốn tham gia một số DN nội để phục vụ mục đích phát hành, mở mang thị trường bán lẻ trong một vài các lĩnh vực như ẩm thực (F&B), tiêu khiển, giáo dục… Ngành sản xuất để dịch vụ cho bán từng cái cũng có quy trình dịch chuyển đáng kể, khi xu hướng chế biến tại nước sở tại đang có chiều hướng tăng vì giá bán khó khăn hơn và phục vụ hoàn toản ý định của thói quen, thị hiếu tiêu xài.

Thanh Thanh

Có thể bạn quan tâm: máy bơm chìm giếng khoan coverco